Livro «Balanced ScoreCard e Hoshin Kanri. Alinhamento Organizacional e Execução da Estratégia» na biblioteca


balanced scorecard

Manuel Fernandes Thomaz, administrador da AdRA, Águas de Aveiro, compilou em livro informação sobre a gestão estratégica e o Lean Management, a partir da integração de duas metodologias de planeamento estratégico que já estão a ser implementadas na empresa: «o Balanced ScoreCard e o Hoshin Kanri». Métodos «que ajudam a lidar melhor com dois dos principais problemas da gestão na atualidade: a capacidade de garantir alinhamento organizacional e de executar eficazmente as estratégias definidas». Um exemplo no distrito de Aveiro para ficar a conhecer num livro de linguagem simples e com informação pertinente. Já disponível na biblioteca do ISVOUGA.

«Encarando as complexas situações vividas atualmente pelos gestores, onde técnica, experiência e emoções se misturam, este livro deixa de lado as especulações e vai diretamente aos princípios fundamentais da gestão estratégica, de forma objetiva e concisa, documentada com precisão e fornecendo um guião prático para se ter sucesso no alinhamento das organizações e na execução das estratégias.
Os argumentos apresentados são consolidados, por uma aplicação prática da metodologia numa empresa de prestação de serviços no setor de águas e saneamento de águas residuais em Portugal.
Os fundamentos do modelo apresentado permitem deduzir que o mesmo se pode aplicar com sucesso em empresas e organizações das mais variadas tipologias e de diferentes setores de atividade, sejam elas privadas ou públicas, de serviços ou industriais.
Um manancial de ensinamentos para líderes presentes e futuros».

Fonte: wook

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